故檢分解線上的“馬大帥”

　　在吉航公司飛機故檢分解線上提起馬明宇，熟知他的人馬上會告訴你他的另外一個名字“馬大帥”。人傢這名字可不是圖有虛名，各級榮譽、證書裝滿瞭他的抽屜不說，人傢在公司飛機分解線上做為班長更是一個懂管理會領導的人物。

　　“馬大帥”做為飛機分解線上的班長，工作中他總能把對工作的責任、對同事的熱心、對管理的方法三者統籌到最好。在他的領導下，他的班組不但能全面完成公司各階段的急、難、重等多項分解任務，更能做到在質量、安全上的有效保證。

　　作為班長，“馬大帥”勇於大膽管理。他結合班組彈性工作制，一方面千方百計組織生產，把分解任務抓好，另一方面合理調配人員，滿足生產進度要求。在分解任務集中、繁重時，他能夠把握生產全局，爭分奪秒地及時組織協調人員進行集中生產。同時，他更會瞪起眼睛在保證生產進度同時，高標準的抓住分解質量不放松。飛機分解工作質量是飛機維修質量工作的重中之重。“馬大帥”分解工作質量的保障上可沒少下功夫，他通過每周例行的班組作業會、骨幹會不斷傳達公司質量體系知識，傳授保障質量的技巧，讓班組成員警鐘長鳴。他抓住“黨員責任區”、“黨員創業立功活動”，把質量問題與工段黨員的先鋒模范作用聯系起來，在充分發揮黨員的示范作用的同時，以黨員的高素質帶動群眾，做到用榜樣力量保證產品質量。工作之餘，“馬大帥”和分解線上的質量檢查小組、檢驗組不斷進行溝通，請檢查小組和檢驗組加大檢驗力度的同時，做到嚴格管控，以達到上下協同促進質量工作。有時間“馬大帥”就親自上飛機檢查質量情況，對班組的質量情況全面掌握，做到心中有數。